生鲜超市特价怎么弄，在思讯8中生鲜的超量特价怎么做
来源：整理 编辑：航空兔素材 2023-06-14 21:34:23
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1，在思讯8中生鲜的超量特价怎么做
2，小型超市特价促销蔬菜怎么在收银系统改价
你好，打一个价格的条形码贴在上面，就可以了，不用改价，可以用别的商品的价格，希望我的回答可以帮到你
3，生鲜蔬菜如何在冬季处理特价菜
目前我们生鲜的报损量比之前大了许多,也就是前不久,确切的说是前天,我们的白萝卜进的比较多,本身是在特价中,0.48.可是对于品相不好的0.2一斤也不好处理.闲着没事我在想怎么办呀100多斤的要是全报损了店长知道了还不批死我呀?突然灵光一现,为什么不能把萝卜批成馅再卖呀.说干就干.没成想打成萝卜馅的快要报损的5毛钱一斤卖的很快,在些向大家说一下.请高手感觉还有别的好方法,只要能降下蔬菜的报损量都可以相互传达,这样你一言我一语,说不定就把我们遇到的问题都解决了呀.再说水果上,些方法对于夏天很有用,就是用快要报损的水果,相互结合做成水果盘,这样要比处理的价格还要高出很多,冬季还没能找到好的方法,希望有好的方法的高手给我说一下.在这里需要说明一下的是,再做水果拼盘的时候一定要切的好看点,几样水果搭配,前提是苹果,梨什么的这样的要放到下边,原因很明白那就是这样的水果在很短的时间内会变色,所以要放到下面,然后再把哈密瓜,葡萄,蜂蜜西瓜,火龙果,摆在上面,切记摆的好看也能卖个高价钱,我所说的都是品相不好的水果,而不是好水果!希望对大家有帮助吧望采纳谢谢看看结账的时候是不是会改变，如果没有改变，要么是你设置的不对，要么是软件有问题。还有就是设置的特价菜没有生效。就这三个原因，自己找吧再看看别人怎么说的。
4，怎样进行生鲜促销
直接给买生鲜的人，但是有一个条件就是要说出或者写下这些吃了生鲜之后的感受是什么，你就把这些记录下来，最后就是用这些记录扩大宣传你的生鲜一份完善的促销活动方案分十二部分：一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 (超市对象：六一（儿童）三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 （气氛营造）七、 前期准备：前期准备分三块，1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在就物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。九、 后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
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