药店彩页发放怎么发放，我想找一份发宣传单的活应该去哪里找
来源：整理 编辑：航空兔素材 2023-08-12 02:30:20
1，我想找一份发宣传单的活应该去哪里找
一般一些医院比较多，你直接上医院后勤部去问就可以，发传单很多地方都会要的，可以找手机店，商场，和医疗机构方面的，但是挣不来多少钱，总比闲着好吧。有空的话可以多看看书，挣钱的机会多着呢。哪些卖电器的经常需要发传单 你可以在每个星期4或者星期5到专柜去问问
2，哪里有发传单公司
写字楼传单派发、高校传单派发、地铁口传单派发、社区传单派发、商超传单派发、公园传单派发等；传单派发热线传单派发种类：1、开业宣传单派发：手机店开业宣传、网吧开业宣传、超市开业宣传、药店开业宣传、美容院开业宣传、饭店开业宣传、酒店开业宣传、化妆品店开业宣传等2、庆典宣传单派发：店庆宣传单、周年店庆宣传单、周年庆宣传单 “上海姚联传单派发公司”是上海最为专业的传单派发和海报张贴企业，传单派发业务领域覆盖全上海。每月派单派发量在100万张以上。正规公司，价格合理，管理完善,可与传单派发委托方签定委托合同。工作认真负责是我们公司生存的法宝,诚信是我们团队与客户合作发展的桥梁,我们做事谨慎稳重，讲效率和质量，我们也有严格的组织纪律，奖罚分明。在执行传单派发任务时,我们的派单派发团队中设有多个监管员并于各传单派发地点循环奔走，严格监管传单派发人员的工作，做到绝无浪费，令您放心
3，去做医药公司采购内勤好吗主要是做什么的
企业够规模的话，药厂不时会有礼物或好处送的，收入应该还可以开单/统计医药销售内勤工作内容： 对于一个公司来讲，销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联系的纽带，起着举足轻重的作用，因此销售部门所有工作都要经过双人或多人复核制，确保万无一失。一，与外勤的联系（一）每周工作小结的收集并整理，及时上报领导(各办事处每周一10：30之前以传真或e-mail形式将小结传至公司)。（二）外勤费用的申请、借款、核销事宜。依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。（三）外勤与公司的信息交流：1，公司对外勤指示的传达(要及时、到位)。2，接受外勤工作中的信息，及时反馈给领导。3，月底负责各办事处费用销售明细表的核对。4，协助业务人员回款，提供应收帐款及其相关信息。5，按要求进行市场信息收集并提供信息简报，以邮件方式报公司销售经理。（四）外勤所需资料的整理(双人或多人复核)。1，日常材料(包括办公用品、名片、彩页等的准备)。2，商业开户首营公司资料、首营品种资料。3，协助销售人员编写商务文档，编制投标文件、各地物价备案材料。二，对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理：（一）文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核)1，寄出材料的登记、查收、核实。2，样品领用、发放的登记。3，寄出方式的选择。（二）商业公司的材料的登记、归档(证照、gsp证书、开票信息)1，对各商业公司，上官方网站进行核实(国家食品药品监督管理局)。2，接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立客户档案，并定期进行回访。3，购销合同的存档、登记：对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。（三）发货(双人或多人复核)：1，发货申请后，填写发货指令单(发货申请以传真、邮件、电话等形式)。2，发货前需确认发货合同或协议，对方资质备案，记录供货金额。3，发货时确认随货附同批厂检报告(出库单、合同等)。4，确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪。5，领导签字后，由发货员送至仓库主管发货并登记、记录、查收。6，根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。（四）开票(双人或多人复核)：1，开票申请后，填写开票申请单(开票申请以传真、邮件、电话等形式)。2，开票前需确认开票品种、单价及数量，对方资质、开票信息等。3，发票开好后，登记发票面值、开票公司名称、品种、发票代号，以及申请人和收件人。4，双人复核发票后，将其寄出(发票要单独寄出，或附上出库单、合同等，发票不能随货同行)（六）月底协助财务部核对销售清单合同及发货情况，确保市场部和财务的统一。（七）对所发货物、样品、资料等注意定时查件。（八）内勤人员出差。内勤人员也需要定期出差，定期拜访客户。出差前需将部门内部的工作落实下来，且要到位，出差期间电话开通，便于联系。内勤人员的出差费用和补贴按公司规定执行。三，销售部内部管理：（一）对日常材料的复英盖章等的工作：1，及时复印好日常所需资料，包括公司资质资料、品种资料等。2，掌握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。（二）彩页、名片印制，快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金，月底结算)。（三）公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)。 负责制定销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛眩。（四）每日公司邮箱、公司qq、医药招商网站的管理和维护：1，每天登陆公司邮箱，及时查收公司邮件和整理邮箱。2，qq在线，及时在线沟通、回复。3，医药招商网站的维护。（五）组织内勤定期开部门会议，总结工作，并做好记录。（六）协助准备各项材料。四，对外招商：（一）各地广告的发布(网络、媒体、期刊、报纸等)。 认真做好有关后勤的宣传工作，做好摄影、拍照及有关资料的收集、保存归档，及时宣传报道后勤动态。 在一些医药招商论坛上，我们可以免费发布自己的招商广告，并进行及时跟踪;同时我们可以加入各个地区的招商群，定时发布一些招商信息。（二）负责招商信息的代理、回愧联系： 负责重点客户的拜访、服务工作，通过拜访、随访及时了解政策法规和市场动态，及时反馈，为公司制订销售策略提供信息。（三）对招商合同的定制(与办事处主任对分包销售合同的制定)。（四）电子商务。 定期整理、汇总各地区代理商所做品种的医院;对于每个月的新增客户进行及时更新汇总。1，在网上查找代理商信息： 充分利用中国医药营销联盟和易药论坛中有大量免费的信息。通过不断筛选代理商信息，查找到我们所需要的、有价值的信息。同时，我们还需要在不同网站上不断查找更多、更好的免费代理商信息。2，主动短信和电话招商： 通过代理商信息的汇总，在短信平台上发短信宣传公司产品;代理商可以根据品种或地区进行分类，主动与代理商联系;并定期电话回访;同时加强产品的学术支持，给代理商提供强大的产品信息服务。
4，求一套卖场规划方案
为什么大街上的客流量总是不够多？ 为什么街上客流如潮店铺门前却门可罗雀？ 为什么客人在门前晃一晃却不进门？ 为什么店铺内部总是冷热不均客流不畅？ 为什么客人逛了一半就出了店铺（柜组）？ 我们从客动线分析的角度提出用系统思维方式来考虑如何提升营业额！ 一、客动线分析的系统思维框架及内外动线分析的意义 1、营业额=客流量*进店率*通过率*停留率*购买率*…… 2、可能有人奇怪：我们以往都直接叫“动线”，为什么这里叫“客动线”？实际上，卖场里不仅有顾客行走的“客动线”，还有补货上架的“货动线”，而卖场外顾客代步或配送组织的“车动线”，应该有必要澄清。外部动线主要考虑消费者从出了家门口到进入卖场之前的一系列问题，主要解决客流量与进店率的问题。至于内部动线主要是这对卖场布局问题的，以提高卖场中顾客的停留率、对商品的注目率和购买率，促进商品销售。它对店内顾客从进入卖场直到退出卖场的实际行走轨迹，进行科学的测量、图示和分析，进而有效改善卖场布局。客动线调查不仅应用于卖场布局的调整，而且广泛应用于商品部门的品类管理、价格带调整、磁石卖场的设计、理货员的配置、卖场生动化设计等诸多方面。 3、客动线分析的操作流程 1）成立调查小组 2）培训 3）确定被调查的门店 4）设计调查表 5）开始调查 6）整理调查结果 7）结果分析 二、客流量与进店率——外部动线分析实例： 1、客动线的卡位 为什么客人还在半路上就被竞争对手截流，同时你也可以给你的竞争对手部下华容道，看看苏果在南京的战术，听听某干洗店老板的方法或许对你有所启发； 2、客层匹配的误区 门前客流汹涌，却没有人进店，原来门前客流非我族类，选址失误，太原开化寺商场血淋淋的例子让我们不得不思考客层是否匹配的问题； 面对错层与断层，客户流失，三大解决方案： 1）变废为宝，视觉拉动； 2）动线卡位，强行转向； 3）水到渠成，暗示引导； 3、停车场上的客动线分析 顾客好不容易到了你店铺跟前却发现，进不去，出不来，一切都是动线惹的祸，多种动线的交叉令人头疼；杀出重围，进入店铺，迎面而来的却是废纸箱、剩饭菜，为什么？ 4、门头视觉引导的误区 小小的橱窗和门如何安排，才能发挥它的最大功效，不想不知道，一想吓一跳，原来细节之中还有玄妙。 5、卖场出入口的心理与生理障碍分析——提升进店率 1）价格的不安 2）下雨天的不便 3）出入口是否要分开 4）如何解放顾客的双手 5）门口的拥挤问题（促销、收银） 6）台阶、照度、温度等 7）门开还是门闭：苏州友谊商城 三、通过率、停留率、回转率、购买率——内部动线分析实例 1、狭长型商场布局难题 2、喷淋式客流的引导：高层客流的解决思路之一 3、柜组内部动线实战 如何让顾客按照我们的思路走？细节问题需要注意 1）通道的畅通程度 2）人员的站位跑位 3）视觉效果的引导 4）陈列线的长短（美日差异分析） 4、阴阳面与视觉效果分析 何谓阴阳？小小的案例让你茅塞顿开。 5、款台——临门一脚 四、量化管理——顾客整体购物体验的趋势 1、肯德基的见闻与感受；2、何谓整体购物体验？3、庖丁解牛：服务的节点问题；4、收银排队问题、货架高度问题、试衣问题…… 注： 1、文章中客动线的卡位洗衣店的案例出自：销售与市场杂志渠道版2005年7月刊舒靖的文章《看紧社区中的对手》 2、文章中内部动线分析分析指标的图片部分内容及柜组内部动线实战有关陈列线长短的图片出自：销售与市场杂志渠道版2006年1月刊陈立平老师的文章《动线调查：操作要点与实例分析》一、 给你的促销活动企划一个完美的主题 什么是完美的主题呢？主要标准有三条： 一是主题有广泛关注的社会意义，有社会意义，才会引起消费者关注、公众关注、媒体关注，才会有人气。比如三八节主题：“关注弱势妇女群体，三八免费妇检”；母亲节促销活动主题是：“献给母亲的爱”。某儿童保健品的六一节主题是：“关注你孩子的情商！” 二是主题传达的信息清楚明白，明白你要干什么，真正有兴趣的人自然会来参与。一般的较难同时有社会意义又清楚明白，这是可以用副标题形式来说明：比如某心脑血管药品重阳节的促销主题：“老吾老以及人之老”，副标题：“高血压防治知识咨询义诊”，“高血压患者如何改换用药品种”等。这里切记不可就拿“买一送一”欺骗消费者，尤其是你送的这个“一”要说明白。 三是主题通俗顺口，容易明白与记忆。比如：“××送健康，买也赠换也赠！”。副题“用××产品同类产品空盒子可以换取××产品的赠品一盒”。买一盒××，就向奥运会捐献一分钱。 四是策划主题是本着公关第一，广告第二的思想，可请记者策划，可以以公关手段制作事件行销话题，使得促销活动主题由头具有较深的社会意义！从而取得较高的公众关注度。 二、 精心选好活动合适的促销活动地点 所谓合适的促销活动地点，要符合以下要求： 一是你想争取的目标消费群容易到达。有时侯并非最繁华的商业街就是最佳的地点。要考虑到你想吸引的参与者的距离、交通工具方便程度、交通路途时间、交通成本、他参与你的促销活动得到的好处能否高于他付出的各项成本等因素。不可让大部分人感到太远，成本太高，花不来，从而失去参与热情！ 二是促销地点不会太热太冷，不会让参与者经受日晒雨淋。如今富起来的中国人，越来越注重享受与生活品质。加上众多的促销活动不断冲击，消费者见得多了，地点选不好，可能来的人就很少！ 三是促销活动地点不一定要在大卖场，商业中心地段，在那样的地方赚取的人气有些并非真正的目标消费群，于实现真正的销售没有多大的意义。而且太拥挤会使真正的参与者失去兴趣。 三、 仔细规划促销活动的力度和时间长短 刺激不够、主题不明、立意不深、缺乏新意的促销活动。都较难吸引人气，这里主要还是你促销的促销刺激力度问题的，刺激就是参与这项促销活动可以得到的各项好处，物质的、精神的还有其他的好处等等！刺激的力度涉及到投入多少、投入什么、投入方式问题。当经费不够是唯一可做的事就是方式方法内容创新，依靠创新加大刺激力度，喜新厌旧是人类普遍的心理！常规促销活动的边际效益肯定是递减的，效率也一定是低下的！ 此外，促销活动一定是短期的，长期的促销是一种变相降价，而且对品牌是有伤害的，你见过国外的名牌产品专卖店经常搞促销吗？ 一次性促销活动还要注意起止时间。我见过这样的场面，参与者已经聚集了一大帮，促销活动组织者才陆续姗姗来迟，这是不允许的低级错误。 四、信息发布，预告到位是人气旺的关键 笔者见到很多企业，活动准备充分，人员场地礼品等等投入都很大很到位，惟独不注重促销活动的信息发布与预告，结果是场面冷冷清清，销售产品很少。笔者的经验，按照广告有效到达率的三打理论，对于促销活动，应该在活动前3-7天内，对目标消费群体最少预告三次。三次可以扩大到达率，让尽可能多的目标消费群体知道促销活动信息。同时三次的作用是：第一次引起他们注意，第二次让他们产生兴趣，第三次预告让他们产生购买欲望。 还有就是三次预告可尽量采用不同媒体，且三种媒体相互呼应，广播、电视预告要与详细报纸预告相互提醒，特别注意的是，电视太贵，费用太高时，这里推荐以下组合预告组合： a、电视＋广播＋报纸。 b、电视（广播）＋报纸。 c、手机短讯＋报纸 d、电视（广播）＋户外pop海报 e、夹报彩页＋电视游底走字。 电视可以采用游底走字的方式，这样费用最省，有些二级市场这种方法非常有效。 应该特别注意的是海报的广泛张贴和使用，当确实没有多少经费时，张贴海报就可能是唯一的预告方式了。可以在社区告示栏、社区宣传黑板报、楼道入口，菜市场出入口，药店门诊部（医药保健品，笔者亲眼目睹有厂家人员把宣传品藏在包里，趁着医院门诊管理人员不注意，发放宣传品的）。商超出入口等地方广泛张贴宣传画。宣传画形式可以多种多样，手绘、小批量制作、打印、电脑刻字都可以。关键是要去预告。且用尽量多的形式预告。预告本身就是提高广告，户外预告本身就是大众媒体的有益补充。 不要怕预告花费成本，不预告活动不能达到预期的目的，付出的成本更高。既然想把促销活动做得轰轰烈烈，有模有样就得不怕花钱预告。 五、现场气氛的有力渲染 气氛渲染有利于聚集人气，加上中国人普遍的从众心理，也可以实现销售。你可以用以下手段渲染现场气氛。 1、 视觉手段： · 促销活动终端现场尽可能多的张贴pop广告。 · 气球、巨无霸充气模型。 · 横幅、条幅等。 · 空中飞艇、热气球。 · 整齐特别的着装。 · 散发印有活动说明的小气球给带孩子来的消费者。或者散发可以利用的小型精美宣传品。 · 特制的高帽子。 2、 听觉手段 · 高音喇叭。不停大声吆喝。 · 麦克风、扩音器，播放欢快的曲子。 · 电视录像或者重复播放录像录音。 3、 现场表演秀 · 可以事先找一些参与欲望很强烈的顾客，让其在现场表演、现身说法。也就是常说的托，但是最好不要用假托。让真正的消费者担任此脚色。 · 用产品或者特制的展示包装物堆成各种形状的堆头，并在所有能插的地方插上气球。 六、设计能让消费者心动的实惠的促销方式或者礼品 1、采用拍卖方式。以远远低于零售价的价格起拍，限定每次加价金额，最终出价最高者有权以出价购买。现在拍卖已经成为一种专业的营销方式了。 2、采取批量作价方式，购买的批量越大越多，则获得的价格越低。 3、采取限时段购买馈赠大额礼品或者多种礼品方式。这种方式具有一定刺激性，参与度高，比如有的消费者会说：“看到大家都在抢购，而且赠品也挺诱人所以就买了一个，反正迟早是要买的，而且挺刺激的！” 4、在夹报中、报纸广告中、彩色单页中设置优惠券，凭优惠券可以打一定折扣。须知占便宜心理现在还有非常大的市场。尤其是在低端客户中非常看重。 再来看看礼品：促销活动礼品设计也是很有学问的：一般按照以下原则来设计： · 有用性原则：比如日常易耗品，在批发市场或者从厂家低价采购。运用这种礼品消费者不嫌多。 · 珍稀性原则：这类礼品由于没有卖，价格信息不对称，显得很有档次，价值看上去很高，但实际并非如此。比如笔者曾采购脚踩式体重秤，厂家供货价仅20元/个，但是我们说价值100元的礼品，没有任何人怀疑体重秤不值这么多。因为没有人知道它的价格。 · 迫切需求性原则：礼品如果是对方急需的，那不论价值多少，都将是最佳的。冬天来临的暖手带等保暖用品就是如此。 · 趣味性原则：礼品要富于情趣，好玩的礼品也是受欢迎的。比如成人智力玩具，笔者把它作为礼品时，曾受到很大欢迎，很多人都想单独购买我们作为礼品赠品的成人玩具。 七、做好充分的人员前期安排与培训 1、促销活动准备责任到人，跟踪检查工作亦责任到人。做好一切彻底、宣传、物品准备。 2、现场活动责任到人，事先预演可能出现的所有问题及其处理预案，以及应急方案，一旦出现问题，迅速按照预案或者应急方案处理。稳定现场局面。 3、前期对每个人的工作分工进行反复沟通培训，让每个人都能对促销活动主题、目的、意义、程序、注意事项等详细了解。并且做到一人多能多职安排，一旦人手不够就可真正实现一人多能多职。布置完任务后，让每个人复述自己的职责，出现问题处理程序和处理方法。 4、严肃纪律，统一行动，保证执行效果。
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