会议主背景怎么做，年会PPT怎么做动态背景

1，年会PPT怎么做动态背景

先设置PPT原本的背景图片有动画效果，这里作为一张PPT背景图片，需要对PPT设置“切换效果”，点击菜单项“切换”的“切换方案”，选择一个“切换方案”里面的“切换方案”之前的切换效果只是让PPT背景图片出来，现在我们继续设置其他PPT背景素材的动态出现，然后点击菜单项“动画”（幻灯片自定义动画）→“添加动画”→“进入”的“缩放效果”，设置帆船动画的开始时间为“与上一动画同时”，持续时间为5秒，然后预览下效果

可以用个软件，叫演翼的，里面有很多动态的背景场景模板。你把你做好的PPT，一键导入之后，就生成了有动态背景的3DPPT。还可以修改一下3D的转场效果，让PPT的转场效果更佳。

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年会PPT怎么做动态背景

2，展览会的主题主题背景主题目的怎么弄

1、区角活动的材料投放、活动形式和主题内容的不匹配。某些主题内容和农村幼儿实际生活距离较远，导致儿童对主题内容缺乏感性的了解。当开展区角活动时，区角活动的内容，活动形式使幼儿感到比较陌生。因此在操作的过程中比较生疏，难以获得一种身临其境的感悟。因为教材中的主题有个统一的要求，和幼儿的实际距离比较远。2、区角活动的材料、布局长期不变，根据不同的主题学习内容，开展区角活动时，幼儿对一成不变的区角活动的材料、设施引不起强烈的兴趣，难以通过区角活动中器材的操作来获得与主题相匹配的感知。 3、有时区角活动的内容比较单一，不同的区角所呈现的内容有较大的重复性，不能够使幼儿获得丰富的多样的体验。4、儿童在区角活动中随意性比较强，而教师对幼儿的指导往往缺乏针对性，有的老师采用放羊式的方式，主要的学习形式是让幼儿自己去感受，对幼儿的发现漠然处之，缺乏必要的引导，使智慧的火花自然泯灭，达不到主题教学要求。 5、有的老师在孩子进行摆弄的过程中急于指导，要求孩子这样做，那样做，结果让孩子自主探索的机会悄然流失，使孩子顺着老师的思路进行活动，使区角活动丧失了应有的价值。基于上述问题，对主题背景下的区角活动开展深入的研究，提高主题背景下区角活动的教学效率，就显得非常必要。本课题的研究对儿童的发展有如下几点价值： 1、通过提高主题背景下区角活动的教学效率，使儿童在模拟的环境中加深对主题学习内容的理解，为幼儿提供相应的生活经验。2、通过区角活动中儿童对多种器材的动手操作发展幼儿的协调能力。3、有效的主题背景下的区角活动，可以发展幼儿的社会性能力，幼儿在区角活动过程中通过相互交流、相互沟通、分享合作、语言表述，获得一种社会性能力的发展。

展览会的主题主题背景主题目的怎么弄

3，怎么做好会议主持人

一、主持人可以创造现场气氛:主持人的存在对研讨会的气氛有很大的影响,开场时主持人站在前面，仅凭一两句话就能营造出与研讨会相称的气氛。主持人的笑脸和轻松的氛围能带给大家一种安全感，而其充满活力的氛围和毅力则能够鼓舞大家。虽然参加者三五成群地就座，但谁也不想开口讲话，导致大家的心情很不好，这时偶然间看主持人，发现他呈现出微笑、温和而冷静的面容。在那一瞬间，“哎呀，不用觉得场面尴尬，今天可以自然一点”。这么一想，感到一下子就放松了。当然，主持人不见得总是要保持微笑，但至少应该尽量避免一些破坏现场氛围的态度，如：不高兴的神色、傲慢专横的态度、没有自信的态度、没有干劲的态度等。要在头脑中以及行为上时刻保持注意：自己也是构成现场的一个重要因素。二、主持人要维持好现场：研讨会开始后，信任并允许参加者发挥能力是主持人的基本立场。但也并不是放任不管，而是应该专心地维持（控制）现场。换句话说，就是要有放有收。最好的方式是“关注”。即使不出声，也要在房间的某处以温暖的眼神一直鼓励大家。特别是现场发生混乱或参加者迷失目标时，主持人镇定的态度就成了支柱。此外，重要的是带给大家“没有办法时，主持人必定会给予帮助”的安全感。在研讨会中也会发生单凭参加者不能应付的事态。如妨碍活动的行为、脱离目标、无视少数意见、参加者逃避等状况，这时主持人必须伸出援助之手。因此，为了在任何时候都能紧急介入，对现场的观察就非常重要。越是熟练的主持人，在别人眼里就越是看起来似乎什么都没做。因为要全身心地进行观察，这样做可以让参加者有安全感，因为主持人默默把握着研讨会的节奏。有时若不根据情况修改程序，就会发生无法应付的事态。为了能迅速做出判断，不能一味地按照预定计划进行，而应该和大家一起思考怎样修正。这种态度是不可或缺的。这样的态度是构成“维持现场”行为的一部分，并能营造出现场的安全感。三、主持人一定要表达此时此地发生的事情：对于研讨会中最重要的“此时此地发生的事情”，参加者经常会发生没有留意、留意到了也表达不出来，或者不能顺畅表达等情况。此时就该主持人出场了。主持人应该不动声色地引导参加者顺利地进行表达。方法之一是对于内容的相关指示。有时笔者会被委托举办制定远景的研讨会。虽然通过一整天的讨论，参加者对共同得出的结论有了一个大概印象，但要落实到书面文章时还是很伤脑筋。这时主持人就要根据之前观察的结果，把自己的意见、想法及感受写成文章并公布。然后引导参加者：“大家把想说的话变成文章的话，是这样的感觉吧。”于是参加者就会回应：“对，我就想这么写。”“我想提的意见也在你的文章里了。”进而有参加者开始提出“不过这个用语感觉有点突兀，改成像某某这样比较好……”之类的意见，于是就可以依靠大家的力量一字一句地制定出倾注精力的远景。此外，主持人对流程（相关过程）的指示也很重要。虽然参加者之间可能会产生“想说却说不出口”、“太难为情了，做不来”、“那个人的发言（态度）让我生气”、“无法接受”之类的各种心理活动及情绪，但大家往往会抑制这种感受而只想让研讨会进行下去。对于大家的这种难以启齿的情绪，主持人应该以轻松自然的方式加以指出。如：“咦？各位似乎有点犹豫呢。”“刚才的发言，让某某低头不语了呢。”通过这样的方式，能让研讨会达到一个惊人的深度。要想让研讨会获得期待的效果，像这种主持人的体察和支持是必不可少的。四、主持人不要控制现场，要相信参加者：要时刻记住：参加者才是主角。主持人始终是一个支援者，发挥着促进大家参与的作用。虽说主持人很重要，但并非现场的主角。首先，主持人不能说得过多。大多数人能自己独立思考、学习。作为支援者最好相信参加者的能力，向其提供机会、场所和鼓励。要意识到：把发言权交给大家是最好的。此外，也有人过于执着于“必须按照程序进行”，“想让大家参与得更多一些”而在推进研讨会时忽视了参加者的想法和感受。这样就会让参加者觉得自己在受主持人的操纵。主持人应该常常提醒自己：不能操纵或支配参加者。

会议主持人要唱好以下几点：　 1、准时开会：不要为某个人或某几个人未到而廷误开会时间，因为假如那样，下回其余的人便都会迟到。准时开会是主持人的责任和魄力之所在，如果你还没有做过改进会风的事，那么准时开会就是一大改革，准时开会是准时闭会的必备条件。　 2、直截了当地宣布会议的目的：通常，会议文件或通知在会前已经到了与会者手中。即使这样，你仍有必要再强调一下会议目的。口头说明有助于为与会者明确地限定讨论的问题，而且能够消除在会议开始时人们思绪的混乱状态，集中大家的注意力。　 3、要讲得快、积极、有信心的话：你得开场白要表明会议定能成功；指出议题的重要性；指出达成的决议将对人们产生的影响；充分估量会议价值，给与会者设一个目标。不要讲吞吞吐吐、圆滑消极，被动式模棱两可的话。　 4、潜心用词，妙趣横生：直接而有活力的开场白能影响会议的气氛和节奏，能给你的思想穿上明快、动人的服装。　 5、要简洁：开场白要限制在一分钟左右。你的任务不是表现自己，而是讲清问题、强调问题的迫切性，督促与会者开动脑筋。讲长话会磨纯“会锋“，分散注意力，引偏目标。

主持人的定义:——是将演讲的主题、主讲嘉宾、演讲的程序及目的跟听众有机的联系起来的那个人。主持人与报幕员的区别：　　报幕员是僵持的，只是复制了别人为他（她）写的程序，将台词背下来，唱高调；主持人是活泼的，说词都是自己组织的，创造性的，语调自然，易接近观众，当主讲嘉宾在讲时，主持人在倾听主讲嘉宾在讲什么，感觉什么，在家里准备不了，背不了的。主持人的作用　　纽带、配角、 B 角色——是把听众、主讲嘉宾、主题及程序自然串联在一起。　　他（她）是引导我们成功的进到演讲主题内部，是对那个我们想听的内容进行思考，引起兴趣；但是，最蹩脚的主持人最大的错误，就是喧宾夺主——很希望听众去注意他（她），他（她）把角色搞颠倒了，非常关心自己的举动。主持人的条件 1. 有一定的形象、气质、亲和力，最重要的是要有热情和激情； 2. 有一定的团队及业绩资格； 3. 系统的成功者，操作、技巧是最优秀的； 4. 经过系统严格培训且有三次以上主持人经验或模拟训练。主持人的准备 1．早到 10 ～ 30 分钟，专业或职业套装、整理自己的仪容； 2．跟主讲嘉宾、分享嘉宾认识，特别要记住他们的姓名、背景等。确定演讲的主题、方式及分享；主持的流程 1. 自我介绍，致欢迎词； 2. 感谢今天带你来的朋友； 3. 宣布会场纪律； 4. 引出会议主题； 5. 推崇并请出主讲嘉宾； 6. 播放音乐； 7. 主讲完后，再次播放音乐，感谢主讲嘉宾； 8. 可做简单总结，但不要发表个人意见； 9. 请出分享嘉宾； 10. 不能单独推崇你的上级部门，而是系统； 11. 打预防针； 12. 推崇下次聚会主题及主讲嘉宾； 14. 结束这次聚会，欢迎新朋友下次再来！主持人的技巧 1. 引出演讲的主题； 2. 说明该主题的重要性（为我们带来的启示）； 3. 为什么主讲嘉宾有这个资格主讲（主题如何能引起听众的兴趣）； 4. 适当推崇主讲嘉宾（提前沟通：主讲者的背景如何能引起听众的兴趣）； 5. 用最亲切、朴实、尊重的语言，千万不要用公式化的套语（比如：最 ** 的，非常 ** 的），不要讲一些别人不想听的话，即废话； 6. 千万不要陷入雄辩演讲的幻想中，以免喧宾夺主； 7. 不要生硬搞笑、刻意去营造气氛（真正的幽默是蕴藏在自然的演讲当中）； 8. 请随时推崇工具、供应商、系统、会议； 9. 千万别忘了打预防针； 10. 别忘了结束这次聚会。

怎么做好会议主持人